Fokus auf zukünftiges Wachstum

Kunde: Mars Drinks Deutschland GmbH

Beteiligte Berater: Malu Salzig, Peter Kornfeind

Programm-Fokus: Organisationsentwicklung auf allen Ebenen

Ziel: Strategische Ausrichtung, Fokus auf Kern-Erfolgsfaktoren und Organisationsentwicklung auf allen Ebenen, Übergang auf den nächsten Lebenszyklus der Organisation unter Bewahrung der elementaren Kulturwerte und Stärken — bei gleichzeitiger Neuausrichtung auf kritische Erfolgsfaktoren für zukünftiges Wachstum.

Beginn: Dezember 2005

Phase 1: Management-Team-Entwicklung

  • Workshop mit dem Ziel der Ausrichtung auf Hauptwerttreiber aus Unternehmens- und Kundensicht.
  • Organisationsaufstellung zur Verflüssigung von Team-Barrieren und zur Identifizierung von Energiereserven.

Phase 2: Strategische Ausrichtung, Alignment

  • Workshops mit den Zielen der Entwicklung und Abstimmung der lokalen Unternehmensstrategie unter Einbeziehung aller Abteilungen.
  • Entwicklung der abgeleiteten Ziele, Strategien und Aufgaben für alle Bereiche.

Phase 3: Miteinbeziehung der Mitarbeiter / Inverse Triangle

  • Konzeption und Durchführung der Jahreskonferenz zur Vermittlung der Ausrichtung / Kernprioritäten auf Mitarbeiterebene.
  • Ausrichtung der Kernprozesse auf den Kunden (”die Organisation fokussiert sich”).

Begleitende Maßnahmen

  • Individuelles Coaching
  • Projektmanagement Tools

Ergebnis

  • 15% Wachstum mit signifikant gesteigerter Umsatzrendite.
  • Im Rahmen der jährlich durchgeführten Mitarbeiterbefragung durch die Firma Gallup eine klar gesteigerte Zufriedenheit auf Top-Level. Deutschland = Role Model für die gesamte Drinks Group.