Fokus auf zukünftiges Wachstum
Kunde: Mars Drinks Deutschland GmbH
Beteiligte Berater: Malu Salzig, Peter Kornfeind
Programm-Fokus: Organisationsentwicklung auf allen Ebenen
Ziel: Strategische Ausrichtung, Fokus auf Kern-Erfolgsfaktoren und Organisationsentwicklung auf allen Ebenen, Übergang auf den nächsten Lebenszyklus der Organisation unter Bewahrung der elementaren Kulturwerte und Stärken — bei gleichzeitiger Neuausrichtung auf kritische Erfolgsfaktoren für zukünftiges Wachstum.
Beginn: Dezember 2005
Phase 1: Management-Team-Entwicklung
- Workshop mit dem Ziel der Ausrichtung auf Hauptwerttreiber aus Unternehmens- und Kundensicht.
- Organisationsaufstellung zur Verflüssigung von Team-Barrieren und zur Identifizierung von Energiereserven.
Phase 2: Strategische Ausrichtung, Alignment
- Workshops mit den Zielen der Entwicklung und Abstimmung der lokalen Unternehmensstrategie unter Einbeziehung aller Abteilungen.
- Entwicklung der abgeleiteten Ziele, Strategien und Aufgaben für alle Bereiche.
Phase 3: Miteinbeziehung der Mitarbeiter / Inverse Triangle
- Konzeption und Durchführung der Jahreskonferenz zur Vermittlung der Ausrichtung / Kernprioritäten auf Mitarbeiterebene.
- Ausrichtung der Kernprozesse auf den Kunden (“die Organisation fokussiert sich“).
Begleitende Maßnahmen
- Individuelles Coaching
- Projektmanagement Tools
Ergebnis
- 15% Wachstum mit signifikant gesteigerter Umsatzrendite.
- Im Rahmen der jährlich durchgeführten Mitarbeiterbefragung durch die Firma Gallup eine klar gesteigerte Zufriedenheit auf Top-Level. Deutschland = Role Model für die gesamte Drinks Group.